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改版三個月后,手機淘寶再尋變,這次它瞄準了小紅書

  改版不過三個月的手機淘寶,又有了新的變化。

改版三個月后,手機淘寶再尋變,這次它瞄準了小紅書

      今日,據億邦動力報道,手機淘寶已于上周開始新一輪內測,商品可實現與小紅書內容的打通,部分美妝品牌已經參與其中。而來自商家的截圖顯示,商家可以在裝修后臺裝修與當前商品相關的小紅書內容,但沒有對內容的決定權,呈現內容由算法推薦。

  

改版三個月后,手機淘寶再尋變,這次它瞄準了小紅書

  對于此次內測,外界也是眾說紛紜。

  多數人都同意:無論是三個月前淘寶將“猜你喜歡”板塊位置提升至首頁第二屏,并通過泛內容主題、榜單、權益等多個子版塊讓信息流更加豐富;還是接入小紅書這個內容生態社區,淘寶始終都為內容而來。

  成立已有15年的淘寶,面臨的是用戶增速放緩的局面。弱化眾人對GMV的關注,轉而去關注活躍用戶逐漸成為管理層的共識,而內容無疑是平臺與用戶之間的粘合劑。

  因此,自2016年開始,淘寶便將內容運營作為自己的重點戰略之一,相繼推出淘寶直播、淘寶頭條等內容產品。三個月前的信息分發升級,也是從單純的商品信息流拓展到更豐富的內容信息流,從而提高用戶體驗。

  淘寶總裁蔣凡在阿里巴巴2018全球投資者大會上透露,淘寶短視頻的日均觀看量也達到19億,日均直播觀看時長超過20分鐘,直播月活增長超過100%。

  他還稱,過去一年中,淘寶已匯聚160萬內容創業者,他們通過直播、短視頻、圖文等方式為商家創造了巨大價值,也通過淘寶分享了近30億傭金收入。

  通過布局內容,淘寶達到了一個高度。但想要繼續攀升,淘寶還需在內容上走的更遠。成立五年,用戶數突破一億,月度活躍用戶接近三千萬,并且還在不斷上漲的小紅書,公開資料顯示,其筆記內容覆蓋廣泛,目前已經聚集了超過190個國家或地區,近千萬品牌的口碑筆記,越來越多的品牌商開始選擇小紅書作為自己的推廣渠道。在今年5月阿里巴巴成為其投資人后,無疑是一個不錯的選擇。

  

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  此外,根據蔣凡所說,一直以來,內容化、社區化和科技化是淘寶發展的三大方向,內容化是第一戰略。但他也提出,今年,淘寶還會重點把用戶買家社區作為重點發展方向,把淘寶升級成為消費者互動娛樂的社區。

  對于用戶來說,小紅書是一個分享筆記的“種草平臺”。但對于其創始人瞿芳來說,小紅書的定位始終是社區。這一點,通過瞿芳多次在公開場合強調,已經深入人心。小紅書CEO毛文超與創始人瞿芳還曾提出,他們下一站將是“虛擬城市”,即用戶可以通過短視頻、圖文等形式在小紅書中記錄生活,足以看出小紅書想要繼續深耕社區的決心。

  蔣凡將社區化提到一個高度,接下來便要采取相應的措施去實現這一目標。接入小紅書,幾乎是為自己尋找了一名良師。何況,小紅書也有一顆想要做電商的心。只是理想很豐滿,現實很骨感。

  小紅書電商平臺長期未公布自己的銷售成績,還在今年8月,傳出電商部門將被裁撤的消息。有媒體甚至援引知情人士消息稱,“小紅書2017年銷售額65億元,2018年計劃120億元。實際卻是今年上半年和去年同期持平甚至更低,全年下來能和去年打平就不錯了。”

  與此同時,小紅書還因為達人種草的性質,而被質疑廣告眾多,產品質量良莠不齊。

  

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  淘寶接入小紅書,或許會承擔部分內容上的爭議,但也將促使小紅書在內容把控上更為嚴格,并通過淘寶探索更多的變現道路。

  截至發稿前,淘寶與小紅書先后對此事做出了回應。

  淘寶內容生態總監聞仲表示,這次合作僅僅是一種試水,阿里期望更多的內容可以在淘寶生態給消費者更好的消費體驗,不僅僅小紅書,還有很多好內容都在考慮范圍之內。

  而小紅書方面則稱,淘寶平臺的流量是小紅書增加入口很好的嘗試。當前,小紅書已經完成新一輪的快速增長,會進行多平臺的合作,輸出一部分社區內容,作為新流量入口的測試,包括淘寶、微信甚至是線下平臺,這是小紅書下一輪高速增長的信號。不過,這項合作是一次雙向測試,是否會繼續目前還有待觀察。

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